Accéder au contenu
AccueilLes Programmes et ProjetsTerritoires à Agricultures Positives bassin Adour-Garonne

Territoires à Agricultures Positives bassin Adour-Garonne

Un appel à projet de territoire pour accompagner les transitions agricoles et alimentaires à travers des solutions locales et collaboratives

Clôturé en 2023, le programme « Territoires à Agricultures Positives – Adour‑Garonne » (TAP2) a soutenu 18 projets engagés dans les transitions agricoles, alimentaires et hydriques du bassin, renforçant les coopérations locales et consolidant la méthodologie TAP.

A propos du projet

Pour la deuxième édition du programme « Territoires à Agricultures Positives » (TAP2), l’Agence de l’eau Adour-Garonne, l’État, la Région Nouvelle-Aquitaine et la Fondation RTE se sont associés à la Fondation Avril pour lancer un nouvel programme dans le bassin Adour-Garonne.

Ce programme a permis d’accompagner 18 projets sur deux ans, avec un financement total de 825 000 € dédié à l’animation et à la structuration de leurs démarches collectives.

En complément, un volet de 150 000 € a été alloué pour renforcer les compétences, favoriser la mise en réseau et capitaliser les expériences autour de thématiques clés :

  • création de valeur partagée
  • structuration de filières locales
  • renforcement des dynamiques territoriales
  • gestion durable de l’eau

Le bureau d’études bordelais VertigoLab a assuré l’animation et la coordination de ce volet, et Transitions est intervenu sur la capitalisation.

Lauréats du programme

Les 18 projets lauréats du programme TAP2 ont été portés par des collectifs rassemblant une grande diversité d’acteurs — plus de 50 structures au total — dont des agriculteurs systématiquement associés à la gouvernance ou aux actions de terrain.

Selon les territoires, ces collectifs réunissaient des collectivités locales, des associations, des parcs naturels régionaux, des chambres d’agriculture, des instituts techniques, des centres de formation, des entreprises locales ou encore des interprofessions.

Cette pluralité d’acteurs a permis de structurer des dynamiques locales solides, en combinant expertise agricole, volet technique, ancrage territorial et capacité d’animation.

Ambitions du programme

  • Favoriser la dynamique de partenariat territorial
    Créer des liens entre les acteurs agricoles, publics, privés et les citoyens pour développer des solutions durables répondant aux enjeux agricoles et alimentaires locaux.
  • Encourager la diversité, l’innovation et l’expérimentation
    Offrir une liberté d’initiative aux acteurs pour s’adapter aux spécificités locales et promouvoir une diversité de trajectoires agricoles.
  • Accompagner la structuration des collectifs
    Mettre à disposition des expertises techniques et méthodologiques pour renforcer les compétences individuelles et collectives
  • Soutenir des agricultures à impact et attractives pour le territoire
    Promouvoir des pratiques respectueuses des ressources en eau et de la biodiversité, tout en assurant la viabilité économique des systèmes de production.

Le projet TAP2 en images

Pour aller plus loin

Le programme TAP a soutenu des initiatives locales multi-acteurs visant à concilier transition agricole, dynamisme territorial et préservation de l’eau. Les projets accompagnés ont couvert un large éventail d’actions : développement de circuits courts, structuration de filières locales, transformation et valorisation de produits agricoles ou encore création de nouvelles activités agricoles adaptées aux enjeux environnementaux.

Au‑delà du financement, le programme a également proposé un accompagnement collectif permettant aux porteurs de projets de renforcer leurs compétences, de partager leurs expériences et de consolider leurs démarches. Des temps d’échanges, ateliers thématiques et visites de terrain ont contribué à créer une véritable communauté d’apprentissage entre les lauréats.

Le financement a porté principalement sur la phase amont des projets, dite « ingénierie et animation », qui a permis de structurer les partenariats, d’animer les dynamiques territoriales et de concevoir des modèles économiques durables. Cette phase, soutenue pendant deux ans, a constitué une étape essentielle pour faire émerger des initiatives solides et reproductibles.

Par ailleurs, les projets sélectionnés ont été suivis et évalués par le comité des financeurs afin d’en faire de véritables projets pilotes de la transition agroécologique dans le bassin Adour-Garonne. Les enseignements tirés de ces expériences ont enrichi la capitalisation menée à l’échelle du programme et contribué à nourrir les politiques publiques et de favoriser la diffusion de pratiques agricoles plus durables.

Les résultats observés mettent en évidence des effets positifs à l’échelle des territoires, de l’environnement et des collectifs de projets ; des dynamiques qui devront toutefois être évaluées dans les années à venir pour confirmer leurs impacts sur le long terme.

Pour le territoire
  • Renforcement des coopérations locales
  • Nouvelles dynamiques entre acteurs et consolidation de filières
  • Contribution à l’installation ou à la diversification d’agriculteurs
Sur l’environnement
  • Adoption progressive de pratiques plus durables
  • Avancées sur la gestion de la ressource en eau
  • Sensibilisation accrue des acteurs et des citoyens
Pour le développement des projets
  • Soutien déterminant à la phase amont (conception, animation, coordination)
  • Mise en réseau et partage d’expériences entre projets du bassin
  • Levée de freins techniques et accès facilité à des expertises
  • 18 projets accompagnés sur l’ensemble du bassin Adour‑Garonne
  • 2 ans d’accompagnement collectif, alternant ateliers, temps d’échanges et visites de terrain
  • Plus de 50 structures impliquées (collectivités, associations, agriculteurs, chambres, instituts techniques, entreprises…)
  • Une dizaine d’ateliers thématiques et sessions collectives
  • 3 journées régionales de rencontres entre lauréats et partenaires
  • 18 fiches projet et 5 fiches bonnes pratiques produites dans la capitalisation finale
  • 1 Livre blanc consolidant l’ensemble des enseignements du programme

Ils en parlent

Les financements du TAP 2 nous ont permis d’offrir un accompagnement rapproché aux agriculteurs et de prendre en charge le risque économique lié aux expérimentations, favorisant ainsi l’intégration du chanvre dans les rotations

Projet Déploiement d’une filière chanvre dans le département des landes porté par l’Association Landaise pour la Promotion de l’Agriculture Durable (ALPAD)

Les échanges entre lauréats tout au long du programme permettent de nourrir les réflexions sur notre projet et les prochains. J’ai une meilleure vision de ce qui se fait sur le territoire, sur des thématiques différentes et inspirantes.

Projet Ô ton herbe porté la Chambre d’agriculture des Pyrénées-Atlantiques

L’agence de l’eau Adour-Garonne est experte des questions d’eau dans le Grand Sud-Ouest.
Dans un contexte de changement climatique, elle agit pour un équilibre entre les activités économiques et humaines et la préservation de la qualité des eaux des rivières, des eaux souterraines et du littoral ainsi que de la biodiversité. Pour cela, elle anime la planification de la gestion de l’eau et sa gouvernance par bassins versants. Elle perçoit des redevances et redistribue des aides partout sur les territoires, en veillant à un partage solidaire et équilibré de l’eau entre les différents usagers.

Plus grande région de France, la Nouvelle-Aquitaine est un territoire riche, diversifié et attractif. Le conseil régional porte des responsabilités importantes dans le quotidien des citoyens. Il les déploie à travers 4 axes majeurs :l’économie et l’emploi, la jeunesse, l’aménagement du territoire et la transition énergétique et écologique (préservation de la biodiversité, énergies renouvelables, zéro déchet…).

Créée en 2008 par l’entreprise RTE et abritée par la Fondation de France, la Fondation RTE soutient des projets d’intérêt général qui contribuent au développement économique, social et solidaire des territoires ruraux de France métropolitaine. Elle accompagne des initiatives locales porteuses de cohésion sociale, en apportant un soutien financier et humain aux acteurs de terrain, dans le prolongement des missions de service public de son entreprise fondatrice.